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Nespresso consolida a Colombia como un mercado estratégico
Desde 2004, la compañía desarrolla en Colombia el Nespresso Sustainable Quality Program, una iniciativa que integra calidad y acompañamiento técnico a los caficultores.

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Nespresso consolida a Colombia como un mercado estratégico
Desde 2004, la compañía desarrolla en Colombia el Nespresso Sustainable Quality Program, una iniciativa que integra calidad y acompañamiento técnico a los caficultores.
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Viernes, 6 de Marzo de 2026

Con cerca de 2.250 millones de tazas consumidas a diario y más del 65% de los adultos incorporándolo en su rutina, el café es uno de los hábitos más arraigados a nivel global. Este crecimiento ha venido acompañado de cambios en el consumo: mayor preparación en el hogar, preferencia por cafés premium y una creciente demanda de prácticas sostenibles, tendencias que han redefinido la categoría en las últimas décadas.

En este contexto, Nespresso celebra cuatro décadas desde su creación en 1986, cuando nació con la propuesta de llevar la experiencia de un café de alta calidad al hogar, marcando un punto de inflexión en la forma de preparar y disfrutar esta bebida. La marca tiene presencia en 93 países y continúa impulsando la innovación en la categoría de café a nivel global, evolucionando sus tecnologías, portafolio y experiencias. 


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Desde 2004, la compañía desarrolla en Colombia el Nespresso Sustainable Quality Program, una iniciativa que integra calidad y acompañamiento técnico a los caficultores, con presencia en más de 100 municipios de ocho departamentos y beneficiando a más de 45.000 fincas cafeteras. 

De esta manera, la evolución del sabor y de la experiencia de consumo avanza de la mano con el trabajo en el origen, conectando innovación, tradición y responsabilidad en cada taza.

Este enfoque convierte a la sostenibilidad en un eje transversal que también se refleja en el fortalecimiento del rol de las caficultoras —reconociéndolas como actores clave en la transformación del sector— y en su programa global de reciclaje, activo en 59 países, que permite recuperar el aluminio de las cápsulas y dar una segunda vida al café utilizado.

El gerente general de Nespresso para la Región Andina y el Caribe, Marcos Djinishian, expresó que hace 40 años comenzaron con una idea clara: transformar la manera en que las personas disfrutan el café en casa, para llevar la bebida perfecta a los hogares. 

“Lo que inició como una propuesta disruptiva se consolidó como una apuesta constante por la innovación, permitiéndonos evolucionar junto al consumidor, ampliar orígenes, formatos y momentos de consumo. Ese compromiso se refleja en cada cápsula, cada receta y cada experiencia que ofrecemos, porque no solo hacemos café, sino que lo reinventamos una y otra vez”, señaló.


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En esa evolución, Colombia se ha consolidado como un mercado estratégico para la marca. Con cerca de 11 años de presencia directa en el país desde la apertura de su primera boutique en 2014, la compañía ha fortalecido su vínculo con uno de los orígenes cafeteros más reconocidos del mundo y con un consumidor que evoluciona hacia experiencias de café en el hogar, mostrando mayor interés por la calidad, el origen y la versatilidad en la preparación2.

En línea con esta transformación y en el marco de su aniversario, la compañía presentó ediciones especiales que destacan las variedades más representativas para el consumidor colombiano. El Pack Taste, disponible en las líneas Original y Vertuo, reúne los cafés más vendidos en el país durante la última década, mientras que el Pack Expertise, basado en la familia Ispirazione Italiana, invita a explorar nuevas recetas y formas de reinventar el café en casa.


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Estos lanzamientos hacen parte de una campaña global que celebra cuatro décadas de evolución constante. Desde 1986, Nespresso ha ampliado su portafolio de orígenes y perfiles, ha desarrollado nuevas tecnologías en sus máquinas y ha acompañado las tendencias que hoy privilegian la personalización, la creatividad y la experiencia en el hogar. 

De sus cafés icónicos a mezclas más audaces, la marca ha redefinido lo que significa disfrutar un café premium, manteniendo siempre como punto de partida el sabor, la calidad y la experiencia.


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Líneas de crédito y pagos instantáneos, la apuesta de multinacional en Colombia, para aliviar el flujo de caja en el turismo.
Leonardo Oliveros
Leonardo Favio Oliveros

El verdadero desafío de las agencias de viajes no es aumentar las ventas, sino gestionar el flujo de efectivo para anticipar pagos a proveedores y cumplir obligaciones, mientras el recaudo de clientes corporativos puede tardar hasta 60 días.

La observación es de la country manager de Jeeves para Colombia y México, Haizea Caravaca Garmendia, quien participó en la reciente Vitrina Turística de Anato, en Bogotá, y habló con la opinión sobre el reto que enfrenta estas empresas, las cuales tienen un rol importante en el dinamismo del sector.


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Desde la compañía, ofrecen líneas de crédito a través de tarjetas corporativas, ante los problemas de liquidez que pueden enfrentar.

“Estamos brindando un servicio y un soporte. Sabemos que el turismo es uno de los pocos sectores donde se tiene que pagar por adelantado a los proveedores, entonces les ayudamos en ese flujo de caja que las empresas tienen comprometido, generalmente es entre el 70% y 100% de sus ventas. Así, les damos un respiro para que puedan crecer”, añadió Caravaca.

La representante de la compañía precisó que Colombia es su segundo mercado, el cual ha sido muy importante y han abarcado diferentes ámbitos productivos, pero desde el año pasado están enfocados en el turístico. 

“¿Cómo ayudamos a las agencias de viajes? A través de la línea de crédito que les otorgamos. ¿Cómo lo hacemos? Desarrollamos un análisis de riesgo de la compañía. De ahí determinamos cuánto es el cupo que les podemos prestar, que puede oscilar entre un 10% y 30% de las ventas promedio mensuales, que es bastante”, destacó.

Esos montos van desde líneas desde US$5.000 hasta por encima de US$1 millón.

Evitar salidas de dinero

Haizea Caravaca expresó que esos recursos los pueden usar de dos maneras, con la tarjeta de crédito corporativa y con el producto de pago a proveedores. 


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Adicionalmente, Jeeves lanzó un nuevo producto: tarjetas virtuales o VCN. En este caso, las agencias de viajes generan una tarjeta virtual por transacción o por reserva, con lo cual evitan las salidas de dinero y logran mayor transparencia.

Igualmente, anunciaron Jeeves Instant Pay, servicio que permite a las organizaciones enviar y recibir pagos internacionales en minutos, en 193 países, y con el que rompen ese paradigma de que las empresas colombianas están acostumbradas a mandar un pago a Estados Unidos o China y se demora cinco días. 

“Así evitamos el variaciones en la tasa de cambio, comisiones ocultas después de tres días y estar estancados. Esos envíos se hacen, principalmente, para pagar proveedores y dos de los países más importantes para los empresarios colombianos son Estados Unidos y China, este último es muy complejo para mandar pagos”, añadió.


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La country manager de Jeeves también destacó que las agencias de viajes se enfrentan al desafío de la conciliación de la información, porque muchas de ellas tienen equipos de 20 a 30 personas únicamente para concertar pagos con los códigos de reservas. 

“Nosotros lo juntamos todo. Te junto el código de reserva con la transacción y con la tarjeta específica creada para eso, con lo cual reducimos hasta un 40% en tiempos de conciliación, donde ese equipo se puede enfocar en otros temas mucho más importantes y proyectos más relevantes dentro de la agencia de viajes”, apuntó. 

Caravaca precisó que la compañía ha crecido un 300% en el último año en Colombia, suman 2.000 empresas usuarias, más de 7.000 tarjetas expedidas y su proyección de crecimiento para este año es de 400%. Jeeves nació en Estados Unidos, pero sus mercados clave son México, Colombia y Brasil.


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