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Más del 90% de las interacciones digitales entre empresas y clientes en Colombia se realiza por WhatsApp
Conozca los cuatro pasos clave para usar de forma eficiente IA y WhatsApp Business en empresas.

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Más del 90% de las interacciones digitales entre empresas y clientes en Colombia se realiza por WhatsApp
Conozca los cuatro pasos clave para usar de forma eficiente IA y WhatsApp Business en empresas.
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Viernes, 13 de Marzo de 2026

En Latinoamérica, y especialmente en Colombia, el uso de herramientas digitales, inteligencia artificial (IA) y canales de mensajería como WhatsApp Business ha crecido de manera sostenida

Hoy, más del 90% de las interacciones digitales entre empresas y clientes en el país se realiza por WhatsApp, consolidándose como la herramienta de mayor adopción, credibilidad y preferencia de los usuarios.


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El director de Servicios de Analítica e IA de Sixbell, Mauricio Chamorro, explicó que la tasa de lectura y respuesta de WhatsApp Bussiness supera ampliamente la de otros canales, convirtiéndose en la vía más efectiva para comunicación, venta, servicio posventa y fidelización. 

“Con la llegada de WhatsApp Business Calling API, las empresas pueden integrar llamadas de voz dentro del mismo entorno conversacional, sin perder continuidad ni contexto”, dijo Chamorro. 

Este escenario, sumado a la expansión de la IA generativa y las soluciones de automatización avanzada, ha transformado el ecosistema de atención al cliente en la región: los procesos de compra, reclamos o consultas pueden resolverse en pocos minutos, muchas veces sin necesidad de intervención humana, pero manteniendo altos niveles de personalización y empatía.


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Las personas en la actualidad valoran la inmediatez y la simplicidad. Las organizaciones que han logrado integrar tecnologías de IA, análisis de datos y comunicación omnicanal muestran mayores índices de satisfacción y retención. 

No obstante, persisten desafíos en torno a la confianza digital, la prevención de fraudes y la mejora continua de la experiencia conversacional.

“Cuando se integra, se automatiza inteligentemente y se mide con foco en negocio, WhatsApp deja de ser un costo y se convierte en el canal más rentable de la operación digital”, recalcó el experto. 

Ante eso, Chamorro dio a conocer cuatro pasos para usar de forma eficiente herramientas digitales en negocios, emprendimientos y empresas que no se resisten a la tecnología para crecer, fortalecerse y expandirse. 

Primer paso: muchas empresas usan WhatsApp como un número más, fuera de su CRM o contact center. Eso genera reprocesos, duplicidad de licencias y mayor AHT. Cuando el canal está integrado al core por ejemplo, dentro de Genesys Cloud con soluciones como PureSocial, se puede reducir hasta un 28% el tiempo promedio de atención y evitar costos operativos innecesarios.


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Segundo paso: automatizar inteligentemente con Flows y API oficial. No se trata de poner un bot básico, sino de usar la API oficial de WhatsApp, Flows transaccionales y automatización orientada a negocio: cobranza, agendamiento y campañas segmentadas. 

Tercer paso: medir experiencia, no solo volumen. Digitalizar sin medir es improvisar. Hoy es clave analizar conversaciones con inteligencia artificial para entender motivo de contacto, emoción, resolución y reincidencia. Cuando conviertes conversaciones en insights como se hace con motores GenAI tipo VOC Lite puedes reducir quejas formales hasta en un 35% y mejorar conversión, porque entiendes qué está viviendo realmente el cliente.

Cuarto paso: WhatsApp no es solo atención; es ventas y cobranza. Pero requiere ejecutivos formados digitalmente, uso correcto de templates aprobados, segmentación y trazabilidad. Empresas que pasan de una gestión reactiva a campañas estructuradas pueden aumentar su tasa de contacto efectivo sobre un 40% en pocas semanas.

En resumen, la digitalización no es el obstáculo. El obstáculo es operar WhatsApp sin estrategia, sin integración y sin medición económica.


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Con alrededor dos de años en el país, la aerolínea se consolida como el tercer operador doméstico, con el 14% de participación de mercado.
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La semana pasada, en el marco de la Vitrina Turística de ANATO 2026, JetSmart Airlines anunció el lanzamiento de sus nuevas rutas de Bogotá con Cúcuta y Bucaramanga, para un total de 21 en  Colombia.

El vuelo entre las capitales del país y de Santander comenzará el 2 de junio, la cual tendrá 14 frecuencias semanales y una oferta de más de 5.200 sillas, con boletos desde $84.500.


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Mientras que la conexión con La Perla del Norte y Bogotá será inaugurada dos días después, el 4 de junio, con diez servicios y 3.348 sillas a la semana, también desde $84.500. Así, complementará la operación la aerolínea ultra low cost lidera desde Medellín, por su ruta con Cúcuta. 

El country manager de JetSmart en Colombia, Mario García, indicó que Bucaramanga y Cúcuta simbolizan su apuesta por regiones con un potencial extraordinario, que requieren una oferta aérea más eficiente. 

“Llegar a Santander y robustecer nuestra operación en Norte de Santander es una señal clara de nuestra hoja de ruta en Colombia: expandirnos donde existe demanda real, demostrando que la eficiencia operativa es el mejor camino para dinamizar el mercado", señaló García. 


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El country manager de la compañía expresó que proyectan movilizar más de 265.000 pasajeros anuales en estas nuevas rutas, fortaleciendo la conectividad del oriente colombiano.

Este mes, la compañía cumplirá dos años de operación en el país y se ha posicionado como el tercer operador doméstico de Colombia. Al cierre de 2025, la aerolínea alcanzó una cuota de mercado del 14%, movilizando desde su llegada hace dos años a más de 8 millones de pasajeros y registrando un crecimiento interanual del 96%. 

Mario García destacó que este desempeño es impulsado por una base operativa de 12 aeronaves Airbus de última generación (A320neo) y la red 21 rutas domésticas en 11 destinos, tras la integración de estas dos nuevas conexiones

Liderazgo regional 

A nivel regional, la escala de JetSmart es contundente: una flota de 54 aeronaves, más de 80 rutas y 50 millones de pasajeros transportados. Esta solidez se traduce en una madurez institucional que hoy se refleja en su incorporación a la Asociación de Transporte Aéreo Internacional (IATA) en Chile, Argentina y Perú, proceso que en Colombia avanza según los tiempos previstos para concluirse a la brevedad.


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El chief commercial officer de JetSmart Airlines, Víctor Mejía , dijo que su integración regional a la IATA y la certificación IOSA validan que operan bajo los más altos estándares internacionales de seguridad y rigor técnico. 

“Seguimos construyendo una aerolínea que conecta a Sudamérica con visión de largo plazo y confiabilidad absoluta"”, apuntó.

En el plano local, la empresa enfatizó que mantiene y refuerza su compromiso con una operación plenamente enmarcada en los estándares técnicos y regulatorios definidos por la autoridad aeronáutica, por lo que trabaja de manera articulada y permanente con las instituciones competentes en la programación y asignación de slots.


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El dato

La ruta Cúcuta-Medellín tiene 12 frecuencias semanales. JetSmart también conecta a San Andrés, Cartagena, Cali, Barranquilla, Santa Marta, Pereira y Montería.


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