El más famoso ‘tanque de tiburones’ de la televisión está a punto de regresar y esta vez lo hace con un nuevo ejemplar, que está listo para quedarse con los mejores emprendimientos en la sexta temporada de Shark Tank Colombia.

Se trata de Miguel Piedrahita, un notable empresario y administrador de negocios paisa, con una sólida formación académica, quien ha tenido asiento en varias juntas directivas de las más grandes corporaciones del país como Celsia Colombia, una de las empresas líderes de energía. 

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También participa en la junta de Odinsa, jugador líder en infraestructura en Colombia, y además, durante más de tres años fue el CEO de Maaji, una marca de trajes de baño, conocida por sus diseños, la cual se consolidó como un negocio líder en el mundo de la moda de playa y la creatividad.

En esta nueva temporada, ‘el tanque de tiburones’ abrirá su puertas en septiembre. Por primera vez, los fanáticos del formato en Colombia podrán ver los pitches por YouTube, a partir del 9 de septiembre, a las 9:00 de la noche. Luego, Shark Tank Colombia llegará a la pantalla de Sony Channel el viernes 27 de septiembre, a las 10:00 de la noche. 

Para Miguel Piedrahita, los emprendedores deben tener muy claro cuál es el problema que están atendiendo con ese negocio, porque la sociedad requiere soluciones de mercado, para que existan estímulos para abrir el camino a lo sostenible.

“Los emprendedores deben estar enamorados del problema y no necesariamente de la solución que traen, porque esta tiene sus sesgos, una cierta terquedad y requieren una cierta flexibilidad. Al final de cuentas es la sensatez. En este mundo de las emociones se requiere de gran lógica y sensatez”, agregó.

Piedrahita invitó a quien desee crear un negocio a que se obsesione con la creación y la captura de valor.

¿Qué tal ha sido ser el nuevo ‘tiburón’?

Espectacular. Desde que me llegó la invitación me pareció una nota, con el reto de volverme una persona mucho más pública, porque hasta este momento siempre he hecho mi trabajo más desde lo privado. No podía dejar de aceptar el reto.

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Siempre he tenido una admiración especial por Shark Tank Colombia por todo lo que tiene que ver con el emprendimiento colombiano. El emprendimiento es el camino del desarrollo del país.  

¿Cómo se da el emprendimiento?

El emprendimiento es algo que usualmente se da en soledad. Normalmente se da en un escenario de soledad y Shark Tank Colombia lo que hace es que le da visibilidad a ese emprendimiento, porque este es un formato que mezcla la educación con entretenimiento que es muy útil en el país.

Igualmente importante es que el emprendimiento es la única manera para crear una mayor riqueza y capturarla, para poder distribuir esa riqueza en el país. 

En Colombia estamos hablando mucho de distribución de riqueza y poco de creación de riqueza. Es una conversación que hay que tener, para que luego se convierta en acciones concretas.

¿Qué tan preparado está el colombiano para emprender?

El ecosistema del emprendimiento colombiano no está desconectado con el mundo. 

Tuve la posibilidad de conocer pitchers muy sofisticados de inteligencia artificial aplicado a los negocios y también conocí emprendimientos que son famiempresas que día a día sacan la energía para hacer crecer su negocio que buscan mejores palancas para hacer que sus negocios tengan un mayor alcance.

El emprendimiento hoy no es sólo de base tecnológica, aunque hoy en día esa base sea sólida y grande, pero los negocios de presencia física también tienen los méritos de seguir creciendo y consiguiendo capital.

¿Cómo ve a la inteligencia artificial?

Siempre tenemos cierto temor al cambio. La inteligencia artificial ya ha estado presente por varios años y sí existen ciertos riesgos relacionados con la defensa nacional, pero hay que entender que llegó para facilitar muchos de los procesos, aunque entiendo que existen procesos que son mucho más sensibles que generan ciertos temores.

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Sin embargo, yo me concentro en las oportunidades que esta puede generar, como el generar mayor eficiencia en la gestión de cotidianidad y rutina de procesos que son repetitivos que poco valor le da a quien genera la acción, para que podamos concentrarnos en el valor de la creatividad y generación de nuevos proyectos. 

¿Es difícil mantener la razón por encima de la emoción en Shark Tank?

Es un cúmulo de emociones y al final del día es lo que más nos mueve, pero está la responsabilidad con un emprendedor, en mi condición de inversionista, de tomar la mejor decisión; y la correcta no siempre es la más popular.

Solemos ser muy enamorados de las iniciativas y no de las terminativas, pero en la vida hay que tener mucho de ambas, porque hay negocios que no dan y terminamos enterrando capital, y la terminativa de cerrar un emprendimiento, como último recurso, también hace parte de la vida empresarial.

¿Qué emprendimientos lo atraparon?

Tengo una apreciación y admiración por todos los emprendimientos que tuve al frente.  

Hay que tener valentía y coraje para presentarse en un programa como este, donde revelan tus sueños pero también tus miedos. Hay unos negocios con los que sentía más cercanía. 

He tenido una experiencia profunda en la moda y algunas de esas cosas que me cautivaron, y otras de gran valor que nos encantó a más de un tiburón.

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Diario La República