Los parques de diversión son un motor del turismo, principalmente del extremo, sector que dinamiza la llegada de visitantes al país a Bogotá, por ejemplo, en donde estos sitios atraen a nacionales e internacionales.

La subdirectora de Marketing de Salitre Mágico, Diana Zambrano, con 25 años de operaciones y distintas atracciones de alto impacto, informó que son un referente de este tipo de turismo a nivel de Latinoamérica, después de México y Brasil, y que, en los últimos años, luego de la pandemia de COVID-19, han crecido anualmente en cerca de 8% en usuarios. 

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“Tenemos una montaña rusa en la que puedes ir a 100 kilómetros por hora y esto debe a que la gente, hoy, busca experiencias con adrenalina. Somos un parque con cerca de 28 atracciones para todos los gustos, pero lo más fuerte que nosotros tenemos son las cuatro montañas rusas: una de agua, otra de propulsión magnética y otras dos icónicas con giros invertidos, que es algo superextremo”, dijo Zambrano a La Opinión. 

La vocera de la empresa destacó que han logrado muy buena acogida en diferentes públicos. Agregó que la capital del país se ha posicionado como una ciudad de parques, por lo que considera que esta “es una forma de hacer un turismo diferente”, respecto a otras urbes, que solo ofrecen historia, recorridos patrimoniales, cultura y gastronomía. 

Diana Zambrano precisó que alrededor del 8% de sus visitantes viene del extranjero, el 22% proviene de otras ciudades de Colombia y el 70%, de Bogotá. 

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“De Centroamérica nos visitan mucho, también Ecuador y Perú; hemos visto muchos asiáticos, principalmente de China. Las montañas rusas más cercanas están en Brasil, a nivel de Sudamérica”, apuntó.

Participación en Anato

Salitre Mágico fue otra de las empresas que participó en la Vitrina Turística de Anato, en busca de negocios y alianzas. Diana Zambrano expresó que, como parte del sector del entretenimiento, tienen ventajas competitivas, las cuales le permiten aprovechar esos espacios de relacionamiento comercial.

“Nuestras ventas son 70% en cliente regular y 30% en grupos, eso significa que hay un potencial grande para poder crecer en los grupos, porque muchas veces esta compra necesita asistencia por la información de las medidas y restricciones. Cuando vendes en grupo, facilitas esa compra para la persona que está en otro país y quiere venir al parque de diversiones”, añadió.

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La subdirectora de Marketing de Salitre Mágico resaltó que la regulación que existe en el país relacionada con juegos y parques de diversiones es estricta, lo cual genera garantías de seguridad a los usuarios.

“Y nuestra máxima en todas las áreas, no importa cuál, es que la seguridad está por encima de todo. Entonces, hay unos protocolos supremamente rígidos”, señaló Zambrano.

Por otra parte, la vocera de la empresa precisó que los cambios demográficos y la caída de la tasa de natalidad los han llevado a repensar el negocio. Sostuvo que los clientes infantiles han caído 15% desde la pandemia.

“Necesitamos tener todo el tiempo estrategias de comunicación para que nos vean como un parque no solo para niños y adolescentes, porque de esas 28 atracciones, el 70% es para todas las edades”, concluyó.

El dato

El año pasado, Salitre Mágico alcanzó aproximadamente 800.000 usuarios, 10% más que en 2024.

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