Este año, Colombia registra 17 millones de usuarios en LinkedIn, aunque solo el 1,0% de ellos genera contenido. Las cifras de la esta red social y Sales Navigator reflejan que esta plataforma para profesionales es la más influyente del mundo.
Sin embargo, según el profesor del Máster en Marketing de EAE Business School, Pere Bacardit, más allá de ser un lugar ideal para el networking, LinkedIn también se ha convertido en materia prima para la burla en redes sociales por sus historias de inspiración difíciles de verificar, publicaciones que romantizan situaciones laborales complejas o un tono excesivamente optimista.
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Bacardit explicó que la lógica de los algoritmos ha influido directamente en este fenómeno. Agregó que los usuarios buscan destacar en un entorno altamente competitivo y eso los empuja a experimentar con formatos que despierten reacciones emocionales.
Entonces, ese deseo de mejorar el alcance de las publicaciones y generar interacción ha llevado a muchos perfiles a apostar por contenidos más narrativos o dramáticos.
No obstante, de acuerdo con el experto, exagerar esta emocionalidad al extremo puede percibirse como una especie de “teatro corporativo”, donde las historias se diseñan para impactar emocionalmente más que para aportar conocimiento o experiencia profesional.
“La gente ha perdido la vergüenza de publicar contenidos que romantizan situaciones cotidianas o incluso negativas (por ejemplo, un despido) bajo un matiz de positividad, y eso, para muchos usuarios, les puede generar vergüenza ajena; incluso rechazo”, indicó el profesor.
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Pere Bacardit aseguró que, de todas maneras, los usuarios se mantienen en la red porque es la única plataforma donde tienen cabida tantísimos profesionales y es la opción más popular para conectar y encontrar empleo.
El profesor de EAE Business School resaltó que el error principal que se comete es la humanización forzada y el publicar sobre tendencias virales, en vez de contenidos que realmente son importantes.
La presión por generar engagement también ha coincidido con una expansión del uso de inteligencia artificial para producir grandes volúmenes de contenido, dejando en vilo la autenticidad, que es uno de los activos más valiosos.
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¿Cómo debe ser el contenido?
Pere Bacardit dijo que el contenido de calidad en LinkedIn sigue teniendo características bastante claras: basarse en datos, experiencias reales, con propósito definido que aporte valor a la audiencia, que responda a preguntas relevantes, comparta aprendizajes profesionales o genere reflexión sobre temas de negocio.
Aseguró que construir una presencia sólida en LinkedIn depende, cada vez más, de desarrollar una estrategia coherente a largo plazo, con consistencia, enfoque temático y que tenga utilidad para la audiencia, aspirando a algo más allá de la viralidad.
Bacardit señaló que diseñar un plan editorial sencillo pero coherente puede ayudar a evitar la improvisación y mantener una línea de contenido útil y relevante. En un entorno cada vez más saturado de publicaciones, la honestidad y la experiencia real siguen siendo, probablemente, la mejor manera de destacar.
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