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Salas de lactancia, apuesta por el bienestar laboral que se mantiene como uno de los retos en empresas en Colombia
Las empresas que no promuevan entornos de lactancia pierden talento, productividad y sostenibilidad.

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Salas de lactancia, apuesta por el bienestar laboral que se mantiene como uno de los retos en empresas en Colombia
Las empresas que no promuevan entornos de lactancia pierden talento, productividad y sostenibilidad.
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Lunes, 25 de Mayo de 2026

En Colombia, ser madre trabajadora ya no debería implicar elegir entre la lactancia y el empleo. Hoy, la normativa es clara: las organizaciones tienen la responsabilidad de garantizar condiciones dignas para la maternidad, lo que contribuye al presente y futuro empresarial. 

En este contexto, las salas de lactancia se consolidan como un indicador clave de bienestar laboral, equidad y productividad.


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El reto, sin embargo, sigue siendo grande. Aunque el país ha avanzado en materia legislativa, la implementación aún es desigual, especialmente en pequeñas y medianas empresas.

Un marco normativo que se fortalece

Colombia cuenta actualmente con un robusto desarrollo normativo que respalda la lactancia materna y su integración en el entorno laboral:

  • La Ley 1823 de 2017 estableció la obligación de implementar las Salas Amigas de la Familia Lactante en entidades públicas y empresas privadas.
  • La Ley 2306 de 2023 reforzó la protección a la maternidad, promoviendo espacios adecuados para la lactancia y ampliando el periodo de descanso remunerado.
  • La Ley 2458 de 2025 consolidó el concepto de “comunidad lactante”, fortaleciendo redes de apoyo y el derecho a la nutrición en la primera infancia.

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En 2026, el Ministerio de Salud expidió la Resolución 610, que actualiza las condiciones técnicas, de dotación, operación y seguimiento de las salas de lactancia en el entorno laboral, elevando los estándares de calidad y control.

Esta evolución normativa responde a evidencia contundente sobre los beneficios de la lactancia en la salud, el desarrollo infantil y la reducción de costos en salud pública.

“Las salas de lactancia son una inversión en salud, bienestar y productividad. Las organizaciones que cuidan a sus madres trabajadoras reducen el ausentismo, fortalecen el compromiso y mejoran su clima laboral”, afirmó la líder del programa psicosocial de Positiva Compañía de Seguros, Luana Polo.

Según expertos en riesgos laborales, los entornos que favorecen la lactancia contribuyen a disminuir enfermedades en los primeros años de vida, lo que reduce incapacidades y costos asociados, tanto para las familias como para el sistema de salud.


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El rol del padre: corresponsabilidad que transforma

El avance en la protección de la maternidad también ha traído consigo un cambio clave: el reconocimiento del papel del padre en el cuidado.

En Colombia, la licencia de paternidad es actualmente de 14 días calendario remunerados, que deben tomarse durante el primer mes de vida del bebé. Además, figuras como la licencia parental compartida permiten distribuir el tiempo de cuidado entre madre y padre.

Esto no solo fortalece el vínculo familiar, sino que impulsa un cambio cultural hacia la corresponsabilidad, fundamental para cerrar brechas de género en el ámbito laboral.

“Hablar de lactancia no es solo hablar de mujeres. Es hablar de familias más sanas, más seguras y felices; de redes de apoyo y de empresas más humanas”, agregó la psicóloga Luana Polo.

Una oportunidad para las empresas

En el mes de las madres, el llamado es claro: las salas de lactancia no son un requisito aislado, sino parte de una estrategia integral de bienestar laboral que impacta tanto a nivel individual como organizacional.

Desde las administradoras de riesgos laborales se asesora y acompaña a las empresas en la implementación de estas medidas, que no solo reducen riesgos, sino que también marcan la diferencia en la transformación empresarial y fomentan estilos de vida y entornos de trabajo más saludables.


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El país mantiene una de las tasas de divorcio más altas de la región: cerca de cuatro de cada diez matrimonios.
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En un contexto donde Colombia mantiene una de las tasas de divorcio más altas de la región con un 36,3% por cada 100 matrimonios, según la Superintendencia de Notariado y Registro (SNR), el sistema legal comienza a transformarse impulsado por la tecnología. 

La creciente demanda de separaciones, sumada a cambios normativos como la Ley 2442 de 2024 que habilita el divorcio unilateral, ha puesto presión sobre procesos tradicionalmente largos, costosos y complejos.


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Las cifras reflejan una realidad sostenida: cerca de cuatro de cada diez matrimonios terminan en divorcio, con picos de solicitudes en diciembre y una alta concentración en ciudades como Bogotá, Medellín, Cali y Barranquilla. 

Aunque recientemente se ha registrado una leve disminución en los casos, la necesidad de mecanismos más ágiles y accesibles sigue siendo evidente.

En este escenario, el sector legal comienza a adoptar soluciones basadas en inteligencia artificial y automatización para responder a una demanda creciente. Plataformas legaltech emergen como una alternativa para optimizar la preparación de trámites, especialmente en divorcios de mutuo acuerdo que se gestionan ante notarías.


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Una de estas iniciativas es DivorciApp, desarrollada por Cafore Abogados, que integra IA para simplificar la estructuración del expediente legal. 

“Estamos usando inteligencia artificial para eliminar cuellos de botella en el proceso de divorcio. DivorciApp reduce tiempos operativos, mejora la precisión documental y nos permite ofrecer un servicio más accesible, sin renunciar al acompañamiento legal especializado”, informó el director de Cafore Abogados, Fabio Castro. 

A través de automatización documental, la plataforma permite organizar información, validar soportes y detectar inconsistencias desde etapas tempranas, reduciendo significativamente los tiempos operativos asociados al proceso.


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Castro explicó que, a diferencia de los modelos tradicionales, donde gran parte del trabajo recae en la revisión manual, la recolección de documentos y la elaboración repetitiva de borradores, estas soluciones digitales trasladan buena parte de la carga operativa a sistemas inteligentes, sin eliminar la intervención humana. 

El abogado añadió que, en este modelo híbrido, los abogados mantienen un rol central en la validación jurídica, mientras la tecnología optimiza la eficiencia.

Estas plataformas permiten: 

  • Cotizar antes de pagar, separando honorarios legales de gastos notariales estimados.
  • Un acuerdo guiado sobre hijos, bienes, obligaciones, visitas, alimentos y más.
  • Carga de documentos simple y revisión asistida que detecta faltantes desde el inicio.
  • Seguimiento online del avance del caso, sin tener que estar llamando al abogado.
  • Precios más cómodos, gracias a la eficiencia operativa que permite la plataforma.

No obstante, estas herramientas no sustituyen el marco institucional. Su uso se limita a procesos de mutuo acuerdo y mantiene la intervención obligatoria de autoridades como notarías y, en casos con menores, el Defensor de Familia. Su valor radica en transformar la experiencia previa al trámite formal, uno de los puntos más críticos para los usuarios.

Así, en medio de un aumento sostenido en la demanda de divorcios y una ciudadanía cada vez más familiarizada con servicios digitales, la inteligencia artificial comienza a consolidarse como un habilitador clave en la modernización del derecho de familia en Colombia. 

La combinación entre respaldo jurídico y tecnología perfila un nuevo estándar: procesos más claros, rápidos y centrados en el usuario.


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