Aunque la inteligencia artificial promete revolucionar la productividad, nueve de cada 10 empresas en Cúcuta tropieza en el intento, de acuerdo con el Instituto Tecnológico de Massachusetts (MIT). 

En 2026, casi todas las empresas estarán planeando cómo incorporar la inteligencia artificial en sus operaciones. Pero los números son contundentes: el 95% de los proyectos corporativos de IA fracasa, según el MIT. 

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¿La razón? La mayoría de las organizaciones cae en tres trampas que se repiten una y otra vez.

1. No tener una estrategia ni un retorno claro. Muchos proyectos de IA nacen del entusiasmo, no de la planificación. Se invierte en tecnología sin definir qué problema se quiere resolver ni cómo se medirá el éxito. Al final, los resultados no se traducen en productividad ni ahorro real.

2. Ignorar la cultura y el talento humano. Otro error común es pensar que la automatización es solo cuestión de software. La resistencia al cambio y la falta de liderazgo digital frenan los avances. Sin una estrategia de capacitación y comunicación interna, la tecnología se vuelve un obstáculo en lugar de una aliada.

3. Contar con datos desconectados del negocio. Los algoritmos solo funcionan tan bien como los datos que los alimentan. Si la información está dispersa, incompleta o desactualizada, las predicciones fallan y los sistemas nunca llegan a escalar.

¿Cómo evitar que su proyecto de IA naufrague?

Para ayudar a las empresas a anticipar esos errores que alerta el MIT, la plataforma Meteor IA lanzó el taller virtual gratuito ‘Cómo potenciar tu negocio con agentes de Inteligencia Artificial’, con el cual busca beneficiar a 2.000 empresarios en Cúcuta. 

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Su enfoque no es técnico, sino estratégico, enseñar a líderes y directivos a identificar oportunidades reales de automatización, diagnosticar la madurez tecnológica de su compañía y construir una hoja de ruta con retorno medible.

“Queremos que los empresarios en la ciudad comprendan que la IA no se trata de reemplazar personas, sino de tomar mejores decisiones con los datos. El éxito depende menos del software y más de la visión con la que se use”, explicó el cofundador de Meteor IA, Daniel Vargas. 

El taller que no tendrá costo incluirá ejercicios sobre los llamados Jobs to Be Done, una metodología para definir qué problemas vale la pena resolver con IA antes de invertir tiempo y dinero. 

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“El gran error es adoptar tecnología por moda, sin entender la necesidad detrás… El futuro no está en quién adopte más herramientas, sino en quién las usa para decidir mejor”, concluye Vargas.

La inscripción al curso es gratuita y se debe realizar a través de meteor.com.co/taller/ o en @meteor.ia en Instagram.

Recuerde que más allá de la tecnología, lo que marca la diferencia actualmente es la capacidad de decidir mejor con menos riesgo. Las compañías que aprendan a usar la IA como brújula —y no como experimento— serán las que realmente lideren el próximo ciclo empresarial en 2026. 

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