En 15 años asistimos a dos momentos extremos. La escabrosa imagen del chorro de petróleo saliendo con fuerza aquel junio de 2007 en La Donjuana y la esperanzadora apertura de las compuertas del Acueducto Metropolitano el 30 de julio de 2022.

Del infierno de un riesgo evidente de contaminación del acueducto El Pórtico por el paso del oleoducto Caño Limón Coveñas, amenaza que la naturaleza ratificó en 2011 por un derrame de petróleo en la quebrada Iscalá, se ha pasado ahora al cielo, con una infraestructura que garantizará el servicio de agua las 24 horas a un millón de personas en Cúcuta, Villa del Rosario y Los Patios, hasta 2047, con una inversión superior a $400.000 millones.

La megaobra –que nació como producto de aquellos dramáticos momentos– en el gobierno del presidente Juan Manuel Santos y finalizada en el mandato actual del presidente Duque, tuvo como padrino al viceministro nortesantandereano de Agua y Saneamiento Básico, José Luis Acero.

En palabras del funcionario, ejecutar el más grande proyecto de agua potable en el país se logró sobre la contundencia del trabajo en equipo entre el Ministerio de Vivienda, Ecopetrol, la Gobernación de Norte de Santander, Corponor, las tres alcaldías y la Empresa Metropolitana de Servicios Públicos Domiciliarios.

Esta megaobra tiene un importante componente social al cerrar la brecha de la cobertura y garantizar el saneamiento básico, al tiempo que vigoriza la competitividad del área metropolitana de Cúcuta para atraer a empresarios e inversionistas que lleven a consolidar planes de vivienda, industrialización, etc., en resumen a generar empleo.

Son buenas noticias para Norte de Santander que necesita tener más inversiones como estas y como la que se desarrolla en la autopista de cuarta generación entre Cúcuta y Pamplona. 

Y para que todo siga siendo color de rosa en este asunto del Acueducto Metropolitano Francisco de Paula Santander, es indispensable que el trabajo en equipo siga siendo el norte a seguir.

Nos referimos a un asunto que podría resultar espinoso y es el de la operación de este nuevo sistema. De acuerdo con lo que se ha podido conocer, hay un planteamiento de que esa misión la asuma la EIS-Cúcuta. Sin embargo, también se encuentran a  discusión los resultados de una consultoría que entregó Findeter, en la cual se exponen cuatro opciones.

Para evitar las llamadas ‘camisas de fuerza’, no necesariamente las alternativas que encontró Findeter serían la última palabra, porque se estaría buscando un consenso con las tres alcaldías para encontrar la mejor opción que favorezca a los usuarios.

Lo cierto es que el sábado 30 de julio, cuando se abrió el desarenador, se le escuchó decir lo siguiente al gobernador Silvano Serrano, frente a ese punto que se está exponiendo para la operación:

“La idea es que no vaya a existir una condición dominante de ninguno de los tres sistemas frente a los otros y que se logre integrarlos”.

Lo que sucede es que como en Cúcuta, Los Patios y Villa del Rosario hay tres diferentes contratos de concesión de los acueductos,  por tal razón ese es uno de los tantos asuntos a evaluar.

Aquí es indispensable poner en primer lugar a los usuarios y las urgentes necesidades que tiene la región de despegar económicamente, hecho por el cual no deben descartarse otras ideas como la de buscar un megaoperador con poderoso brazo financiero y técnico y con experiencia nacional e internacional.

Soñar no cuesta nada, pero una obra de esa magnitud con el nombre del Hombre de las Leyes debería poder tener una operación de esa naturaleza y con posibilidad de ejecutar otros grandes proyectos.

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