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Frontera
‘Las ideas se deben convertir en planes de acción’
Martha Pinto, directora del Centro de Liderazgo y Gestión, entidad que estuvo muy involucrada en la organización de Expogestión Frontera, habla de sus impresiones del evento. 
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Sábado, 8 de Noviembre de 2014

Martha Pinto, directora del Centro de Liderazgo y Gestión, entidad que estuvo muy involucrada en la organización de Expogestión Frontera, habla de sus impresiones del evento.

¿Cómo percibió usted el ambiente en el empresariado cucuteño y de las autoridades?

Muy positivo. De verdad muy positivo. Si no es porque uno conoce la situación real que se vive, de donde venía la actividad económica cuando teníamos el mercado pujante de Venezuela, si no es porque todo eso lo conocemos, uno no percibiría que hay una ciudad en crisis.

De hecho la ciudad está más hermosa que nunca, más bonita, más organizada, conozco el edificio de la gobernación y considero que es de los más lindos de Colombia. Todo esto te está indicando un sentido de pertenencia, un amor por la tierra, un amor por la ciudad, lo que se cuida con esmero es porque se ama y eso es lo que uno percibe cuando llega a Cúcuta.

¿Cuál es el diagnóstico que ustedes hacen de la región en materia de competitividad?

Si uno mira los indicadores ve que Cúcuta no está en un puesto muy alto en los indicadores de competitividad pero tiene unas grandes potencialidades y uno vería que, por ejemplo, el crecimiento del PIB del último año, después de varios años de un crecimiento lento, es una señal motivadora.

Las crisis son buenas porque las grandes decisiones, los grandes inventos, las grandes innovaciones siempre se dan como producto de las crisis. Cuando todo está bien uno no se tiene que motivar ni retar así mismo para hacer grandes cosas.

Uno siente que aquí todas las fuerzas vivas están muy proactivas para pensar en las salidas, en las rutas, en los caminos que tiene que transitar esta región para mejorar su competitividad. O sea hay una gran conciencia de las personas, tal vez esa conciencia no se hubiese dado sin la crisis.

Lo que veo es una región con un capital humano valiosísimo, con una gran decisión, con un gran arrojo para encontrar las soluciones.

 

 

¿Cuáles son esas potencialidades que ustedes han visto?

Las que están manejando e impulsando últimamente que son la arcilla y construcción, el de turismo en salud y con mucho tino también se están viendo unos sectores agrarios con gran potencial como la palma,  el cacao y el  caucho. Es muy importante que también se tenga en cuenta que dentro de las salidas debe haber un equilibrio rural y urbano.

 

 

¿Ya se han hecho compromisos y cómo se les va a hacer seguimiento?

Eso es lo que se está logrando dentro de estos eventos con estos diálogos, que surjan unas propuestas y que estas propuestas los actores, en lo que cada uno pueda individualmente hacer, se comprometan para un propósito común y ahí está el mérito de la articulación.

Cuando hablamos que es una plataforma de diálogos es porque tiene un antes, un durante y un después que debe continuar y que no es simplemente un documento que se queda en una biblioteca sino que sean realmente planes completos de acción que involucren a todos los actores.

Lo valioso de esto es sentarlos a todos: las universidades, los gobiernos locales han sido muy importantes, ver el compromiso del gobernador y del alcalde escuchando lo que tienen para decirles los empresarios, lo que tienen para decirles los académicos, el conocimiento de los que vienen de afuera.

 

 

¿Y después qué sigue?

Surgen unas mesas de trabajo para poner en marcha las propuestas que se hagan. Y esas mesas de trabajo, lo que nosotros proponemos desde el Centro de Liderazgo y Gestión, es que el seguimiento y el liderazgo lo tomen las Comisiones Regionales de Competitividad.

Muy de la mano de las Cámaras de Comercio que son las instituciones que tienen la forma de hacerlo, que tienen la convocatoria, que tienen la gente, el capital humano para hacer todas estas cosas.

 

 

¿Son importantes bastantes compromisos?

La idea es no ponerle más  tareas a la gente de las que ya tiene sino que las dinámicas que ya existen hay que fortalecerlas. Entonces aquí hay un trabajo y unos diagnósticos muy importantes, y estudios que han hecho la Cámara y la Comisión y los gremios con las universidades que deben seguir.

 

 

¿Por qué es importante traer a una ciudad como Cúcuta a conferencistas internacionales?

Porque estas personas se van de aquí hablando de Cúcuta y contando lo que vieron aquí, pero además los siguen los organismos multilaterales para saber a qué fueron a Cúcuta.

 

 

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